CEO là gì ? Vai trò và trách nhiệm của CEO như thế nào ? Làm sao để trở thành một CEO của doanh nghiệp ? Hãy cùng Miendiaoc.vn tìm hiểu thông tin liên quan đến CEO là gì ?
CEO là gì?
CEO – Chief Executive Officer là giám đốc điều hành, giám đốc quản lý.
Đây là chức vụ điều hành cao nhất trong một tổ chức kinh doanh, tập đoàn.
Trách nhiệm của một CEO
- Là người có trách nhiệm thực hiện tất cả chính sách kinh doanh quan trọng và báo cáo trước hội đồng quản trị.
- Là người đưa ra những quyết định cuối cùng mang tính then chốt của cty trước lúc đưa vào thực hiện. Do vậy, CEO chịu trách nhiệm và là chìa khóa cho sự thành công chung của tất cả tổ chức, doanh nghiệp.
- Là người có trách nhiệm chung đối với tất cả các thành phần và bộ phận của doanh nghiệp.
Vai trò của một CEO chuyên nghiệp
Tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức và quy mô tổng thể của những tổ chức khác nhau. Mà vai trò và nghĩa vụ của CEO sẽ khác nhau. Nhưng nhìn chung, vai trò của một CEO bao gồm:
- Đề ra chiến lược cũng như chịu trách nhiệm lập lên kế hoạch chiến lược, hướng đi trong ngắn và dài hạn. Nhằm thực hiện theo tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.
- Chỉ đạo và điều hành công tác xây dựng, triển khai lên kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị phê duyệt. Đồng thời, chịu trách nhiệm về lợi nhuận và sức tăng trưởng, thực hiện mục tiêu của công ty.
- Đại diện, thay mặt cty trong việc phát ngôn với những cổ đông, cơ quan chính phủ, với công chúng, đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại.
- Xây dựng, quảng bá thương hiệu công ty, văn hóa truyền thống công ty.
- Theo dõi và phân tích hiệu quả làm việc của những lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp.
- Thẩm định và phê duyệt các dự án đầu tư của công ty: Nhận diện những thời cơ và thử thách rất có thể gặp phải. Đưa ra quyết định cụ thể và chịu trách nhiệm với quyết định của mình.
- Đánh giá và kiểm soát được mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Và đảm bảo rủi ro được giảm xuống một phương pháp tối đa.
- Phê duyệt các dự án phát triển, phong phú hóa sản phẩm. Phân phối và tiếp thị sản phẩm qua các kênh.
- Phê duyệt các vấn đề liên quan đến chính sách tài chính
- Xây dựng và phê duyệt các lên kế hoạch nhân sự, tuyển dụng nhân sự và duyệt kết quả phân tích nhân sự, khen thưởng.
Trên thực tế, khối lượng quá trình của một CEO to hơn rất nhiều so với những vai trò mà chúng tôi kể trên. Tùy thuộc vào tính chất kinh doanh và cơ cấu của từng doanh nghiệp khác nhau.
Xem thêm thông tin:
- Bảo hiểm xã hội là gì? Quyền lợi của người tham dự bảo hiểm xã hội?
- Cover Letter là gì? Cách viết Cover Letter chuyên nghiệp
- R&D là gì? R&D trong kinh doanh quan trọng cỡ nào?
- ROA là gì ? Chỉ số ROA bao nhiêu được coi là tốt?
- Vinahouse là gì? Vinahouse là gì? Vinahey xuất phát điểm từ đâu?
Bí quyết xây dựng thương hiệu của một CEO
Việc xây dựng thương hiệu của một CEO vô cùng quan trọng đối với tổ chức. Một lãnh đạo có thương hiệu tốt tạo thành cảm tình và hình ảnh của doanh nghiệp. Điều này ảnh hưởng rất rộng lớn không chỉ đến CEO mà còn tác động đến việc kinh doanh của doanh nghiệp.
Trước tiên, tất cả chúng ta hãy cùng liệt kê một vài CEO kiệt xuất, hình mẫu lãnh đạo xuất sắc trên thế giới:
- Jeff Bezos – CEO của Amazon là vị vua bán lẻ Thế giới.
- Larry Page – CEO của Google
- Mark Zuckerberg – Nhà lãnh đạo đại tài của Facebook
- Warren Buffett – CEO của Berkshire Hathaway
- Phạm Nhật Vượng – CEO kiệt xuất Việt Nam của Vingroup
Vậy, họ có mẹo vặt gì để xây dựng thương hiệu cho mình? Bí quyết đó là:
- Nắm bắt và thực hiện kỹ năng xây dựng đội ngũ nhân viên: Cho phép nhân viên trong doanh nghiệp chia sẻ thông điệp của CEO với công chúng. Họ sẽ trở thành một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu và mạnh mẽ. Hỗ trợ đắc lực trong việc xây dựng thương hiệu của một CEO.
- Biết cách xây dựng thương hiệu với phong cách riêng của mình: Thương hiệu của một CEO thể hiện qua: phát ngôn, hành động, thái độ, hình thức, …là bất cứ thứ gì, vấn đề nào có liên quan đến CEO.
- Biết tận dụng chức danh CEO: Tận dụng chức danh và thương hiệu hàng đầu của CEO. Để không ngừng mở rộng trải qua truyền thông.
- Hãy trở thành một người đi đầu về ý tưởng: Giới thiệu và quảng bá các ý tưởng độc quyền và đi vào thực tế của mình ra phía bên ngoài một thoáng rộng cũng là phương pháp để một CEO rất có thể vừa xây dựng thương hiệu vừa thu được quyền lợi to lớn từ ý tưởng của mình.
- Biến mạng xã hội trở thành dụng cụ xây dựng thương hiệu một phương pháp thông minh. Tuy nhiên, sử dụng mạng xã hội có 2 mặt đối lập nhau hoàn toàn. Nên bạn rất cần phải thận trọng khi sử dụng đến mẹo vặt này.
Tổng kết
Với những bí quyết mà chúng tôi bật mí ở trên, chắc bạn cũng phần nào nắm được như thế nào để xây dựng một thương hiệu CEO cho riêng mình và được nhiều công chúng biết đến.
Như vậy, tổng quan về chức vụ CEO mà chúng tôi đã chia sẻ ở trên đã trả lời được nhiều vướng mắc của bạn. Hy vọng bài viết sẽ phát sinh cho bạn những tin tức bổ ích và thú vị.
Đừng quên truy cập website Blog Miendiaoc.vn để tìm hiểu và xem xét thêm nhiều kiến thức mới mẻ khác nhé. Chúc bạn thành công!
